近兩年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”被業(yè)內(nèi)外人士大力追捧，家裝行業(yè)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)搭上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，將互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展得如火如荼。但對(duì)于傳統(tǒng)的家裝行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝的崛起，無疑會(huì)大量搶占其市場(chǎng)份額。那么，傳統(tǒng)家裝行業(yè)將如何在這一場(chǎng)變革中獲得新生并贏得市場(chǎng)的一席之地呢？

第一：主動(dòng)變革，迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展新契機(jī)

受到我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的影響，我國新房住宅的裝修需求水漲船高。在這樣一個(gè)大背景下，各大城市的家裝公司如雨后春筍般出現(xiàn)，這些家裝公司在極大程度上滿足了老百姓的裝修需求之外，還帶來了一些負(fù)面的影響。從自身來講，家裝公司之間的競爭日趨白熱化，很多家裝公司為了爭奪市場(chǎng)，打擊同行，經(jīng)常會(huì)做出一些影響市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展的行為，而正是這些不正當(dāng)競爭行為的存在才導(dǎo)致了家裝公司之間矛盾頻出，惡性競爭不斷。從外部來講，由于對(duì)家裝公司的監(jiān)管長期處于政策的真空狀態(tài)，導(dǎo)致很多家裝公司并不注重裝修品質(zhì)的提高，偷工減料、以次充好、拖延工期、抬高預(yù)算……這些裝修黑幕不斷出現(xiàn)，并給消費(fèi)者留下了非常惡劣的印象，導(dǎo)致裝修業(yè)主對(duì)家裝公司印象極差，家裝行業(yè)的形象大打折扣。

因此，家裝行業(yè)必須利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)對(duì)自身存在的問題做出根本性的改變，只有這樣才能從根本上改變?nèi)藗儗?duì)于家裝行業(yè)的印象。只有主動(dòng)從自身存在的問題出發(fā)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)將這些問題的影響減到最低，帶給人們一種完全有別于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的體驗(yàn)，才能重塑人們對(duì)于傳統(tǒng)家裝的固有印象，從而為自身發(fā)展帶來新契機(jī)。

第二：立足自身，謀劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展新格局

家裝行業(yè)變革的根本在于自身的發(fā)展，只有立足自身才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀定新的發(fā)展格局。傳統(tǒng)家裝之所以被很多人嗤之以鼻，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝給他們帶來了太多的問題和不便，更有甚者傳統(tǒng)家裝改變了他們的生活軌跡，導(dǎo)致他們對(duì)于傳統(tǒng)家裝有一種談虎色變的感覺。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)有了一種變革的可能，利用互聯(lián)網(wǎng)將裝修流程透明化、公開化，減少裝修業(yè)主對(duì)于裝修的疑慮，利用互聯(lián)網(wǎng)將裝修環(huán)節(jié)整合，將最大的實(shí)惠讓利給裝修業(yè)主讓他們感受到互聯(lián)網(wǎng)裝修帶給他們的好處，逐漸樹立起他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的信心，從而為傳統(tǒng)家裝行業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)，謀定互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的新格局。

事實(shí)上，不管是互聯(lián)網(wǎng)家裝還是傳統(tǒng)家裝，最終勢(shì)必回歸到其裝修的本質(zhì)，回歸到滿足消費(fèi)者需求的層面之上。因此，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，做好產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷挖掘和滿足消費(fèi)新需求。未來，所有行業(yè)都將呈現(xiàn)線上與線下相融合的發(fā)展趨勢(shì)，所以互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝最終很可能是一個(gè)相互促進(jìn)發(fā)展的過程。